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　イーサリアム財団はここ数年で最も集中した内部批判の波に直面している。２０２６年１月以降だけで８人の主要メンバーが離脱し、３月に公表された新たな「委任」をめぐる議論も続く中、同財団がスイス拠点の非営利組織として、イーサリアムのエコシステム内で一貫した役割を果たしているのかが問われている。対立はもはや背景的な問題ではない。

　それは現在、数兆ドル規模のオンチェーン資産を支えるネットワークにおける、ガバナンス危機へと発展している。

　今回の局面を特徴づけているのは離脱そのものではない。イーサリアム財団とは何であるべきか、ひいてはイーサリアムそのものが何を目指すべきかという複数のビジョンの衝突である。

●イーサリアム財団：ガバナンス対立の背景

　直接的な引き金となったのは、２６年３月１３日に公表された財団の「委任」文書である。この文書は内部で「憲法でもあり宣言でもあり指針でもある」と位置づけられ、財団を「親でも支配者でも最終権限者でもない存在」として再定義した。

　この文書は長年の分断線をより鮮明にした。すなわち、財団は公共財研究に特化した組織であり続けるべきなのか、それとも商業化が進むブロックチェーン領域で競争できる実行重視の組織へ進化すべきなのかという問題である。

　離脱の連鎖は数カ月にわたり蓄積されていた批判を加速させた。長年のイーサリアム貢献者であるザック・コールは、ポッドキャスト「アンチェインド」で最も厳しい評価を示し、「財団は現実から完全に乖離している」と述べた。

　さらに「アジアで特定の研究活動に資金を出したり、世界で誰も関心を持たないようなことを大量にやっている。関心があるのはヴィタリックとその一部の関係者だけだ」と批判した。コールはまた、「イーサリアムはもはやスタートアップではない。成熟した巨大なエコシステムであり、数十億、数兆ドル規模の価値と人々の生活がかかっている」と強調した。

　元研究者のダンクラッド・ファイストはさらに踏み込み、実行力と価値創出を改善するための１０億ドル規模のイーサリアム連動組織の構想を提示し、財団の公共財モデルに直接挑戦した。

　財団内部でも変化が進んでいる。新たなプロトコルチームには、ガス上限の大幅引き上げ、プロポーザーとビルダーの分離推進、そして次世代型のゼロ知識仮想機械の実用化などが課されている。

　ヴィタリック・ブテリンは長文投稿で反論し、財団はイーサリアムの中心ではないと主張した。「財団はイーサリアムの中心ではなく、定義された目的を持つ一つの存在であり、他の存在と並列にある」と述べている。

　また、財団が重視する中核価値として、検閲耐性、開放性、プライバシー、安全性を掲げる方針について、「残された資源を広範な拡張ではなく長期的な持続性に集中させる戦略だ」と説明した。

●イーサリアム財団のガバナンスがイーサリアム投資家に与える影響

　財団レベルの対立が市場に与える影響は間接的だが現実的である。開発者の心理はプロトコルの信頼性に影響し、それが機関投資家の信頼につながり、最終的にイーサリアムの資産としての評価に影響する。

　イーサリアムはすでに価格面で圧力を受けており、ガバナンス不確実性は定量化しにくい形で信頼性を損なう要因となっている。

　ドロモス・ラボの代表であり、レイヤー２ネットワーク「ベース」上の分散型取引所「エアロドローム」の開発を主導するクリス・ブオロスは、批判の妥当性を認めつつ財団の役割を擁護した。

　「方向性が不明確で無駄も多く、アプリケーション層が軽視されてきたという批判は妥当だ」と述べたうえで、「財団は異なる立場の調整役として中立性を持つことに価値がある」と指摘した。

　この問題は、上場投資信託の承認のような即時に市場で取引される材料ではない。しかし、アップグレードの調整やロードマップの信頼性、開発者の定着といった競争力が重要なネットワークにおいては、ガバナンス不確実性は確実に影響する。特に他のレイヤー１が開発者獲得競争を強める中では、その意味は大きい。

（イメージ写真提供：１２３ＲＦ）

https://cryptonews.com/news/ethereum-foundation-governance-culture-tensions/

This story originally appeared on cryptonews.com.